Startup dünyası çok ilginç zor bir dünya. Hevesli girişimciler facebook, twitter, instagram, pinterest hikayelerinden etkilenerek onlar gibi startup kurup hayallerine ulaşma derdindeler. Sanıyorlar ki bir gece önce bir fikir düşünmüşler, ertesi gün onu uygulamaya koyup başarılı olmuşlar. Böyle bir şey yok tabii ki. Okumaya devam et
Türkiye’deki siyasi tartışmaların bizi derinden etkilediğinden şüphe yok ancak buna bir de kendisini tamamen kaptıranlar var. Yine de beni asıl korkutan ait olduğu parti, cemiyet, tarikat, camia, cemaat ve her ne topluluk ise dediklerini mutlak doğru ya da yanlış kabul ederek mücadele eden insanların varlığıdır. Bu korkunç bir durum zira yaşadıklarımız insanların kendilerine ait fikirlerinin olmadığı ve grup aidiyetinin bireyselliği bastırdığı anlamına geliyor.
Geçen ay yeni bir startup ekibi beni toplantılarına çağırdı. Fikrimi almak istediklerinden hiç çekinmeden yüzlerine karşı yaptıkları hataları birer birer söyledim. Bundan sonra beni bir daha çağırmadılar. Orta yaşın üstünde bir Amerikalı aile İnternet’ten “Wish List” fikrini projeye dönüştürmüş ve teknik destek arıyorlardı. Beni aslında işin yazılım tarafına yönlendirmek isteseler de ben sadece danışmanlık tarafında kalabileceğimi ve teknik destek için zamanımın müsait olmadığını söyledim.
Artık son derece popüler olan startup (yeni girişim) etkinlikleri bütün hızıyla Türkiye’de de devam ediyor. Bu tarz etkinliklerin farklı çeşitleri mevcut. Kimisi kamplar düzenliyor, kimisi toplantılarla insanları bir araya getiriyor, kimisi de asansör konuşmalarıyla (elevator pitch) iyi girişim fikirlerini ortaya çıkarmaya çalışıyor. Genellikle İstanbul ağırlıklı olsa da İzmir ve Ankara’da da bu tarz etkinlikler kendine yer buluyor. Artık Üniversite’ler de işin içine girdiği için startup çılgınlığı bütün yurtta hızla yayılıyor.
Değişik seminerlerde veya bloglarda girişimcinin olmazsa olmaz kurallarından bahsederler. Girişimcinin mutlaka uyması gereken 10 kural veya girişimcinin yaptığı en büyük 10 hata gibi yazılar son zamanlarda revaçta.
Daha önce Startup (Yeni Tekno Girişim) şirketlerinin Türkiye’ye henüz tam uymadığından bahsetmiştik. Ayrıca Lean Startup (Yalın Girişim) kültüründeki erken kullanıcılar (early adapters) sorununa da değinmiştik. Türkiye’de Silikon Vadisi’nin çıkıp çıkamayacağını da incelemiştik. Ayrıca Growth Hacking (Büyüme Motoru Korsanları) gibi son dönemin trend konularını da işlememize rağmen hiç biri bizi tatmin etmemiş ve dönüp dolaşıp tekrar nolacak bizim halimiz sorusuna gelmiştik.
Şimdiye kadar blog yazılarımda startup (yeni tekno girişim), lean startup (yalın girişim) ve Growth Hacking (Büyütme Korsanı) hakkında yazılar yazarak düşüncelerimi paylaşmaya çalıştım.
Yalın Girişim’in Türkiye’ye uyup uymadığını da irdelemiştim ancak Startup modelini eleştirmek hiç nasip olmamıştı. Dolayısıyla biraz geç bir yazı oldu.
